为进一步加强医院文化建设，全面提升医院的服务水平和管理效能，助推医院管理精细化、高质量，6月23日，上海中大肿瘤医院开展2025年上半年管理干部培训会议。本次培训会聚焦医院管理的关键领域，通过专家分享、经验交流与分组讨论等形式，为医院高质量发展注入新动能。

　　上午，会议在热烈的氛围中拉开帷幕。集团董事长发表开篇致辞，他站在医院发展战略高度，深刻阐释了持续学习的重要性，强调在医疗行业深刻变革的背景下，管理干部必须成为创新的引领者与实践者，以开放思维拥抱变化，以创新举措破解发展难题，为全院发展定下积极进取的总基调。

　　筑基管理规范，明晰角色担当

　　会议伊始，上海中大肿瘤医院许恒院长率先开讲《医院中层管理干部与日常工作管理》，从医院中层管理干部角色定位、应具备的专业素质与能力、应具备的职业素养、日常工作管理四个方面进行系统阐述。他精准剖析了中层干部上传下达的关键“枢纽定位”，深入论述了其不可或缺的医疗专业知识、管理专业能力、沟通协调能力、决策判断能力以及创新学习能力，并着重强调了“以患者为中心的服务意识、廉洁自律的职业操守”在日常管理中的核心价值。

　　随后，副院长张中华进行《管理干部的规范化要求》专题培训，他围绕人才匹配的科学量化、行为规范的精细标准、信息流程的高效优化、团队管理的创新实践及个人成长的持续路径等六个维度展开深入讲解。他强调，规范的日常行为是树立医院良好形象的基础，推进信息化流程化有助于提升管理效率，加强团队管理与干部自身学习成长更是推动医院发展的重要保障。

　　聚焦科室领航，感悟成长力量

　　下午议程聚焦科室管理实践与领导者成长。肿瘤内五科主任王莉彦带来《如何做好一名科主任》主题分享，从科主任职责出发，深入探讨明确角色定位、业务管理与学科建设、团队建设与人员管理、沟通与协调、个人能力提升、应对挑战的策略以及树立领导风格等内容。她结合自身工作经验，生动诠释了科主任在科室发展中的核心作用与管理智慧，为科室带头人提供了系统化、可借鉴的成长模型。

　　肿瘤内二、三科主任王涛则以《我的成长之路》为题，深情回顾了从青春理想萌芽、关键职业转型、家庭观念力量，到职场淬炼进阶、个人与平台共生共荣的深刻体悟。他以真实的人生经历和质朴真诚的人生哲学，诠释了“奋斗者”与“时代机遇”同频共振的成长密码，深深打动了在场的同仁。

　　培训尾声，全体参训干部以小组为单位展开深度研讨。会场气氛热烈，大家结合培训内容与医院实际情况，积极建言献策，贡献了大量兼具创新性与可行性的“金点子”，充分展现了干部队伍心系医院发展的主人翁精神。

　　会议最后，院领导作总结讲话，高度肯定了本次培训的成效。他强调，干部队伍是医院发展的中坚脊梁与创新引擎，希望全院干部强化使命担当，持续学习精进，将培训所学内化于心、外化于行，将智慧和力量凝聚到医院高质量发展的宏伟实践中。

　　本次培训会议不仅是一次管理知识的集中赋能，更是一次统一思想、凝聚共识的动员会。上海中大肿瘤医院将持续深化干部培训工作，不断提升医院管理团队的综合素质与管理能力，以更优质的医疗服务、更科学的管理模式，推动医院迈向高质量发展新征程，为广大患者的健康福祉保驾护航。